12月7日，昆侖新能在鹽城成功召開了“2024年度人力資源工作會議”，旨在進一步深化公司人才發(fā)展戰(zhàn)略布局。公司董事長&CEO劉懷平、中高層管理團隊及基層骨干伙伴等三十余人參會。會議圍繞“關(guān)注人力資源、聚焦核心人才、學(xué)會人力資源配置”的主題展開，旨在全面總結(jié)過去一年的人力資源工作，規(guī)劃并部署2025年度的關(guān)鍵任務(wù)，通過優(yōu)化各部門的人力資源配置，加速提升經(jīng)營管理效率，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)順利達成。

會議期間，人事部首先對2024年度人力資源工作進行全面復(fù)盤，并匯報2025年重點工作計劃。公司高管則對各條塊人員效能進行了細致分析，深入剖析了當(dāng)前人力資源配置的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，并提出了2025年人力資源配置方案，為公司未來戰(zhàn)略發(fā)展奠定了堅實的數(shù)據(jù)支撐和方向指引。

此外，與會人員還圍繞人才梯隊建設(shè)、績效考核體系完善以及新老融合等議題展開了專題分享和深入討論，為公司的人力資源的可持續(xù)發(fā)展貢獻了諸多寶貴意見與創(chuàng)新思路。

劉懷平董事長強調(diào)，人力資源戰(zhàn)略是公司第一戰(zhàn)略，人力資源有多優(yōu)秀，公司就有多優(yōu)秀。中高層管理人員作為人事工作的第一責(zé)任人，不僅要具備組建和帶領(lǐng)團隊的能力，更要關(guān)注人力資源，學(xué)習(xí)人力資源管理，用好人力資源，以支撐并推動公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

針對當(dāng)前人力資源存在的問題，劉懷平董事長明確指出，公司應(yīng)堅定不移地將南京打造為運營與發(fā)展中心，通過增設(shè)人力資源考核指標(biāo)，強化績效考核機制、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，確保人、事、績效三者高度匹配，全面提升公司整體運營效率。

會上，為表彰在2024年度人力資源工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，特別舉行了頒獎儀式，向他們頒發(fā)了獎杯和榮譽證書，以此激勵全體員工更加積極地參與人力資源管理工作，攜手共進，開創(chuàng)公司人力資源發(fā)展的新篇章。