為全面貫徹公司第二個三年發展戰略-“3E戰略”，深入推進2024年“場景拓展”的年度發展主題，實施“場景拓展  智數營銷  算法開發  生態集成  遠程運維”的年度發展關鍵詞，打造一支“有狼性、敢戰斗、有愛心”的昆侖互聯團隊，7月8日，公司在鹽城總部舉辦了一場以“在市場支持和訂單執行中，將技術伙伴常態化派駐到業務前臺更有優勢，還是直接調入業務前臺更有優勢？”為主題的2024年三季度辯論會，旨在通過辯論的形式，激發員工的思考和交流，促進公司內部的溝通與協作。

在辯論會中，A方和B方各自亮出了鮮明的立場與深刻的見解。A方強調，技術伙伴的常態化派駐至業務前臺是一項戰略性的舉措，能夠顯著縮短技術響應的“最后一公里”，確保問題得到即時、專業的解決，提升客戶滿意度，為構建高效靈活、以客戶為中心的工作生態奠定了堅實基礎。這一舉措不僅讓技術團隊能夠敏捷地捕捉市場風向，快速迭代產品與服務，還促進了技術與業務的無縫對接，持續踐行“聚焦客戶需求”，以客戶為中心。

B方則主張，將技術伙伴直接調入業務前臺，是實現業務與技術深度融合的關鍵一步。此舉不僅能夠極大地提升團隊間的執行效率，通過無縫協作打破傳統壁壘，加速項目推進速度；更能在實戰中激發團隊成員的創新潛能，鼓勵跨界思考與創意碰撞，為業務增長注入源源不斷的活力。同時，深入業務一線的經歷，將使技術伙伴對業務需求有更加全面、深刻的理解，有助于設計出更加貼合市場、解決客戶痛點的解決方案。這種深度的業務理解，也將進一步鞏固團隊間的信任基礎，促進個人能力與團隊整體實力的雙重提升，為企業長遠發展奠定堅實的人才基石。

辯論現場，雙方辯手以飽滿的熱情、嚴謹的邏輯、生動的案例和詳實的數據，展開了激烈而精彩的交鋒，贏得了陣陣掌聲與喝彩。經過緊張激烈的辯論與伙伴們的投票，A方團隊憑借其出色的表現榮獲“最佳團隊”稱號，A方的二辯鼠來寶（王海波）與B方的三辯雙魚（王偉）則憑借卓越的口才、敏銳的思維與深刻的見解，共同摘得“最佳辯手”榮譽。會上，能源互聯網研究院院長海馬（尹海濱）就本次辯論會發表了深刻見解。他強調，技術伙伴無論是選擇前臺融入還是常態化派駐，其核心宗旨均在于增強業務前臺的客戶服務效率，并加快技術中臺響應業務需求的步伐與質量。基于公司當前的發展階段及實際需求考量，他提倡讓工藝與工控技術人員直接扎根前臺，實現與業務的無縫對接；同時，軟件與算法開發者應采取靈活的項目制合作方式，靈活調配資源，以最大化效率提升與資源配置的優化。

隨后，副總裁兼鋼鐵事業部總經理都市狼（周必華）進行了總結發言。他認為，辯論不僅是觀點交鋒的舞臺，更是智慧火花的璀璨綻放，它激發了伙伴們對公司戰略、業務模式及未來發展的深入思考。他強調，辯論對于打破部門壁壘、促進跨部門溝通與協作的重要作用，并鼓勵伙伴們在未來工作中，持續秉持開放心態、包容精神與探索勇氣，攜手并進，共同推動昆侖互聯不斷攀登新的高峰。

此次辯論會不僅鍛煉了伙伴們的思辨能力，加深了彼此之間的理解與信任，還為公司文化建設與創新發展注入了新的活力與動力。昆侖互聯將持續踐行“相信文化”，堅持“公開、透明、陽光”的管理原則，秉承“務實、變革、創新、融合”的企業精神，持續聚焦新型儲能和企業數字能源，打造昆侖能源互聯網平臺（INECO平臺），為客戶提供更加高效優質服務。