為全面貫徹公司第二個三年發展戰略—“3E戰略”，深入推進2024年“場景拓展年”的年度發展主題，以場景拓展、智數營銷、算法開發、生態集成、遠程運維為主線，近日，昆侖互聯在鹽城總部召開為期5天的“2024年春季培訓會”。此次培訓會涵蓋制度文化培訓、智數產品培訓和專題研討三個議程。

      在第一天的培訓會上，昆侖互聯創始人劉懷平董事長作新年開工動員講話。他提出，培訓是企業給員工最好的福利，集中培訓對于創業公司來講是凝聚大家共識的好方法。他還分別從昆侖互聯為什么要持續推進年度發展關鍵詞和為什么要持續推進數字化兩個維度作動員講話。他希望2024年，我們所有伙伴的績效從春季培訓開始，從大家日常的積累沉淀思考開始，持續賦能鋼鐵行業客戶節能減排、降本增效和新能源儲能行業安全高循環、經濟高效率核心價值。

期間，公司執行總裁周玲霞以“以紅旗產品打造為引領，完善具有競爭力的產品體系”為主題，與全體伙伴進行了深入分享。她詳細闡述了昆侖互聯在產品研發、市場營銷、客戶服務等方面的最新進展以及未來發展戰略。她強調，昆侖互聯應以客戶需求為核心導向，立足于場景拓展，精細耕耘，以構建具有競爭力的產品體系。

接下來的幾天培訓，昆侖互聯各部門負責人分別就2024版績效考核制度進行解讀，并組織獨立考核單元簽訂2024年獎金包方案；公司營銷骨干就公司級解決方案進行了講解比賽，以加深對解決方案的理解，提升智數營銷能力。這些專業知識的傳授使全體伙伴對公司業務有了更深入的認識，為未來工作提供了明確的指引。

在專題研討環節，公司組織了客戶代表質詢會和一季度市場營銷專題會議。與會人員積極傾聽客戶聲音，深入了解客戶需求，旨在優化產品與服務，進一步提高客戶滿意度。同時，這些研討也為公司內部提供了溝通與交流的平臺，增進團隊間的協作與同步，為業務發展提供有力支撐。

      昆侖互聯2024年度春季培訓會的成功舉行，象征著公司在新的一年里展開了新的征程。全體昆侖互聯人將堅定信念，勇于創新，以此次培訓為契機，不斷提升自身綜合素養和業務能力，為達成公司發展目標而奮力拼搏。在未來工作中，昆侖互聯將繼續深化場景拓展，加強智數營銷，發揮算法開發優勢，推動生態集成和遠程運維業務的發展，為客戶提供優質服務，共創美好未來。